Thi thử HSK online TiengTrungHSK ChineMaster
Thi thử HSK online TiengTrungHSK bài tập 3 bài giảng ngày hôm nay Thầy Vũ muốn giới thiệu đến tất cả các bạn học viên nhưng điểm quan trọng trong đề thi HSK, nhằm đem đến những kiến thức luyện thi bổ ích. Đồng thời còn hướng dẫn các bạn học viên tự giác tham gia ôn luyện tại nhà, khóa học hoàn toàn miễn phí được đăng tải rộng rãi trên các website của trung tâm ChineMaster.
Toàn bộ những chuyên đề như tiếng Trung thương mại, tiếng Trung giao tiếp, giáo trình 301… đều do chính tay Thầy Vũ biên soạn, cập nhật bài giảng mới mỗi ngày cho các bạn học viên tham khảo hoàn toàn miễn phí. Ngoài ra để tham gia lớp học của trung tâm ChineMaster, các bạn có thể đăng ký học trực tiếp tại trung tâm tiếng Trung Quận 10 TPHCM hoặc trung tâm tiếng Trung Hà Nội. Những bạn học viên ở các tỉnh thành khác có thể tham gia lớp học online theo thời gian phù hợp nhất định.
Để tìm hiểu kĩ hơn về các kiến thức liên quan đến tiếng Trung, các bạn có thể thông qua website ChineMaster hoặc các trang mạng xã hội của trung tâm để tìm hiểu các bài giảng từ cơ bản đến nâng cao.
Để củng cố lại kiến thức cũ trước khi vào bài mới các bạn hãy ấn vào link bên dưới nhé.
Thi thử HSK online TiengTrungHSK bài tập 2
Sau đây là nội dung bài giảng hôm nay, các bạn hãy chú ý theo dõi và ghi tiếp nội dung quan trọng vào vở nhé.
Giáo trình Thi thử HSK online TiengTrungHSK bài tập 3
Nội dung chuyên đề Thi thử HSK online Thầy Vũ.
Thi thử HSK online TiengTrungHSK bài tập 3 là bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK online miễn phí của Thầy Vũ trên website học tiếng Trung online chuyên luyện thi tiếng Trung HSK online uy tín và chất lượng của Trung tâm tiếng Trung Quận 10 ChineMaster trong Thành phố Hồ Chí Minh (Sài Gòn) là địa chỉ chuyên đào tạo tiếng Trung giao tiếp cơ bản đến nâng cao và luyện thi HSK 1 đến HSK 6 đồng thời luyện thi HSKK sơ cấp, luyện thi HSKK trung cấp và luyện thi HSKK cao cấp. Trên website học tiếng Trung online này các bạn sẽ tìm thấy vô số tài liệu luyện thi chứng chỉ tiếng Trung HSK online miễn phí được cung cấp và chia sẻ bởi cộng đồng giáo viên tiếng Trung HSK tiengtrunghsk.net được Thầy Vũ tin tưởng giao phó gánh vác trọng trách quản lý nội dung bài giảng trực tuyến trên hệ thống website luyện thi HSK online của ChineMaster Hà Nội Quận Thanh Xuân và ChineMaster Quận 10 TP HCM. Bài tập của chúng ta hôm nay gồm rất nhiều kiến thức mới gồm từ vựng tiếng Trung HSK và cấu trúc ngữ pháp tiếng Trung HSK quan trọng được xen kẽ trong nội dung bài giảng này. Các bạn chú ý theo dõi bài giảng luyện thi HSK trực tuyến của Thầy Vũ trên website ôn thi HSK online nay nhé.
Bài tập lớp luyện thi HSK online hôm nay ngày 18 tháng 3 năm 2021 Thi thử HSK online TiengTrungHSK bài tập 3 gồm nội dung chính như sau, các bạn tập đọc hiểu tiếng Trung HSK theo bài tập bên dưới nhé.
越南人民如何管理供水垄断
在危机时期容易批评水的垄断。但是，如果追究责任有系统性的缺陷，我们的双手就会被束缚。
消费者最有效的武器就是停止消费。然后我们如何回答这个问题：“如果我们不使用他们的水，还有谁会提供给我们？”
最近，我的家人陷入了困境，原因是我们儿子的学校距离燃起的Rang Dong灯泡仓库仅一公里（向空气中泄漏了15-27公斤的汞）。
现在，我们有了一个新产品：自来水被污染以及获取瓶装水的困难。
由于并非只有我和我的家人受此严重影响，因此，由于我们有成千上万的人，因此人们希望负责这场危机的公司也受到重创。
但是，松达水务投资股份公司（代码：VCW）在非公开上市公司（UPCoM）上的股票周二仍在上涨。
一场公共危机之后，没有像电影中看到的那样发生连锁反应。在那场电影中，有关一家公司的负面消息传开并导致其股票下跌。
该市的供水受到石油的污染，没有宣布适当的解决方案来解决这个问题，实际上，官方公告充满了矛盾，缺乏洁净的水使河内人的健康受到威胁。尽管发生了所有这些事情，但处于危机核心的自来水公司仍然运转良好，至少从业务角度而言。
松达水务投资股份公司为河内整个西南地区的25万多个家庭提供了约30万立方米的水，其中包括清宣，黄迈，考贾伊，河东和一些市区。它还向Son Tay – Hoa Lac – Xuan Mai – Mieu Mon – Hanoi – Ha Dong市区供水。
最近的历史表明，即使自2012年至2016年，输水管道连续四年中断21次，影响了17.7万名公民的生活，并且其管理委员会受到刑事调查之后，该公司的健康状况仍然得以维持，甚至成为公众骚扰的目标。 。
问题的症结在于。今天，您可能会很不高兴，因为您知道最近几天一直在喝他们的水，然后突然被告知不能饮用。但是，明天，除非您打算在余生中使用瓶装水，否则您仍然无法更换其他水供应商。
2019年10月14日，在河内的公寓大楼里，居民们安排了瓶子，等待着水罐车，因为Viwasupco提供的自来水已被油污染了。
干净的水供应被称为“自然垄断”。如果您对其他卖家的服务不满意，则无法切换到其他卖家。
该特定业务具有特定的分发基础结构，这需要大量的资金来建立。指定一个公司来部署和运行该系统将使社会成本最大化。自来水公司在一个特定领域已成为垄断企业，但其排他性甚至在发达国家也得到了社会的认可。
使越南的情况与发达国家不同的是，后者具备更好的能力来应对“自然垄断”。
只需点击一下，欧洲和美国的大学和非政府组织就“垄断供水法规”进行了无数研究。它们是该问题答案的一部分：如何减轻垄断的毒害作用？当我们对此进行研究时，出现了一些有趣的事实。例如，英国议会曾经说过，对这样的垄断公司每制造一次危机处以2000万英镑的罚款，这将是他们的耳光，因为它们的收益要大得多。
关于清洁水供应中的自然垄断，至少有五个大问题提出：第一个也是最基本的问题是定价；第二个是最基本的问题。环境风险（与其他业务一样，它们对环境的危害也是如此）；社会风险（如果他们拒绝为某些社区提供清洁水会怎样？）；客户服务（如果他们已经是独家销售商，那么客户的意见对他们意味着什么？）；和水安全。河内目前被最后一个人牢牢抓住。
各国有不同的方式来承受这种自然垄断。即使在最资本主义的国家，也要注意防止私人部门控制一切。
在荷兰，国家的生命线实际上取决于供水系统。该国有独立于政府的独立理事会，而政府有自己的预算来监督清洁水。另一方面，联合王国正在不断地将供水公司带到议会，并使它们承担任务。
越南有一个相对严格的法律制度，这阻止了供水垄断者制定自己的价格。这些公司负责向其主管区域平均提供水。
但是，在处理危机（如污水或管道破裂）时，除非有足够的案件要提起诉讼，否则居民对“严厉惩罚”的呼吁很可能会置若de闻。
随之而来的问题是什么是适当的惩罚。要“足够严格”，必须罚款多少？在缴纳罚款后，他们会改变操作程序以确保安全吗？他们的管理委员会会保持不变吗？值得注意的是，政府没有直接经营这些公司。与他们终止合同不会解决任何问题。
从理论上讲，如果我是一家大型自来水公司的股东，而公司负责人在环境灾难中幸免于难，市民仍然乐于沐浴所提供的水，公司的存量仍在上涨，其成本仍处于最佳状态，利润仍在增长，我会在年终股东大会上称颂他或她。这就是企业的运作方式，所以我不能因为没心没肺而受到指责。
即使出现问题后一些高级官员被告上法庭，而且库存继续上涨，程序和运营成本保持不变，我仍然没有理由抱怨，也希望公司保护我的利益。
达河水危机不仅引发了个人责任问题。社会上的不满会给某人施加压力。但这给我们带来了更大的问题，就特定的经济关系展开了对话。
清洁水供应商的自然垄断是否得到了充分解决？越南法律中是否存在我们没有注意到的漏洞？这些水垄断企业是否承受了足够的压力来正常工作？
如果公民不知道如何追究公司责任，那么谁能帮助他们呢？
这些问题需要反复提请国民议会和人民委员会审议。而且，如果我们未能成功识别此业务模型并对其进行相关更改，那么我们将不会采取解决问题的第一步。
Phiên âm tiếng Trung HSK online cho bài giảng này – Thi thử HSK online TiengTrungHSK bài tập 3 để giúp các bạn thí sinh dễ dàng đối chiếu với văn bản tiếng Trung HSK online trên.
Yuènán rénmín rúhé guǎnlǐ gōngshuǐ lǒngduàn
zài wéijī shíqí róngyì pīpíng shuǐ de lǒngduàn. Dànshì, rúguǒ zhuījiù zérèn yǒu xìtǒng xìng de quēxiàn, wǒmen de shuāngshǒu jiù huì bèi shùfù.
Xiāofèi zhě zuì yǒuxiào de wǔqì jiùshì tíngzhǐ xiāofèi. Ránhòu wǒmen rúhé huídá zhège wèntí:“Rúguǒ wǒmen bù shǐyòng tāmen de shuǐ, hái yǒu shéi huì tígōng jǐ wǒmen?”
Zuìjìn, wǒ de jiārén xiànrùle kùnjìng, yuányīn shì wǒmen er zi de xuéxiào jùlí rán qǐ de Rang Dong dēngpào cāngkù jǐn yī gōnglǐ (xiàng kōngqì zhòng xièlòule 15-27 gōngjīn de gǒng).
Xiànzài, wǒmen yǒule yīgè xīn chǎnpǐn: Zìláishuǐ bèi wūrǎn yǐjí huòqǔ píngzhuāng shuǐ de kùnnán.
Yóuyú bìngfēi zhǐyǒu wǒ hé wǒ de jiārén shòu cǐ yán chóng yǐngxiǎng, yīncǐ, yóuyú wǒmen yǒu chéng qiān shàng wàn de rén, yīncǐ rénmen xīwàng fùzé zhè chǎng wéijī de gōngsī yě shòudào zhòngchuāng.
Dànshì, sōng dá shuǐwù tóuzī gǔfèn gōngsī (dàimǎ:VCW) zài fēi gōngkāi shàngshì gōngsī (UPCoM) shàng de gǔpiào zhōu’èr réng zài shàngzhǎng.
Yī chǎng gōnggòng wéijī zhīhòu, méiyǒu xiàng diànyǐng zhòng kàn dào dì nàyàng fāshēng liánsuǒ fǎnyìng. Zài nà chǎng diànyǐng zhōng, yǒuguān yījiā gōngsī de fùmiàn xiāoxī chuán kāi bìng dǎozhì qí gǔpiào xiàdié.
Gāi shì de gōngshuǐ shòudào shíyóu de wūrǎn, méiyǒu xuānbù shìdàng de jiějué fāng’àn lái jiějué zhège wèntí, shíjì shang, guānfāng gōnggào chōngmǎnle máodùn, quēfá jiéjìng de shuǐ shǐ hénèi rén de jiànkāng shòudào wēixié. Jǐnguǎn fāshēngle suǒyǒu zhèxiē shìqíng, dàn chǔyú wéijī héxīn de zìláishuǐ gōngsīréngrán yùnzhuǎn liánghǎo, zhìshǎo cóng yèwù jiǎodù ér yán.
Sōng dá shuǐwù tóuzī gǔfèn gōngsī wèi hénèi zhěnggè xīnán dìqū de 25 wàn duō gè jiātíng tígōngle yuē 30 wàn lìfāng mǐ de shuǐ, qízhōng bāokuò qīngxuān, huáng mài, kǎo jiǎ yī, hédōng hé yīxiē shì qū. Tā hái xiàng Son Tay – Hoa Lac – Xuan Mai – Mieu Mon – Hanoi – Ha Dong shì qū gōngshuǐ.
Zuìjìn de lìshǐ biǎomíng, jíshǐ zì 2012 nián zhì 2016 nián, shū shuǐ guǎndào liánxù sì nián zhōngduàn 21 cì, yǐngxiǎngle 17.7 Wàn míng gōngmín de shēnghuó, bìngqiě qí guǎnlǐ wěiyuánhuì shòudào xíngshì diàochá zhīhòu, gāi gōngsī de jiànkāng zhuàngkuàng réngrán déyǐ wéichí, shènzhì chéngwéi gōngzhòng sāorǎo de mùbiāo. .
Wèntí de zhēngjié zàiyú. Jīntiān, nín kěnéng huì hěn bù gāoxìng, yīnwèi nín zhīdào zuìjìn jǐ tiān yīzhí zài hē tāmen de shuǐ, ránhòu túrán bèi gàozhī bùnéng yǐnyòng. Dànshì, míngtiān, chúfēi nín dǎsuàn zài yúshēng zhōng shǐyòng píngzhuāng shuǐ, fǒuzé nín réngrán wúfǎ gēnghuàn qítā shuǐ gōngyìng shāng.
2019 Nián 10 yuè 14 rì, zài hénèi de gōngyù dàlóu lǐ, jūmínmen ānpáile píngzi, děngdàizhuó shuǐ guànchē, yīnwèi Viwasupco tígōng de zìláishuǐ yǐ bèi yóu wūrǎnle.
Gānjìng de shuǐ gōngyìng bèi chēng wèi “zìrán lǒngduàn”. Rúguǒ nín duì qítā màijiā de fúwù bù mǎnyì, zé wúfǎ qiēhuàn dào qítā màijiā.
Gāi tèdìng yèwù jùyǒu tèdìng de fēnfā jīchǔ jiégòu, zhè xūyào dàliàng de zījīn lái jiànlì. Zhǐdìng yīgè gōngsī lái bùshǔ hé yùnxíng gāi xìtǒng jiāng shǐ shèhuì chéngběn zuìdà huà. Zìláishuǐ gōngsī zài yīgè tèdìng lǐngyù yǐ chéngwéi lǒngduàn qì yè, dàn qí páitāxìng shènzhì zài fādá guójiā yě dédàole shèhuì de rènkě.
Shǐ yuènán de qíngkuàng yǔ fādá guójiā bùtóng de shì, hòu zhě jùbèi gèng hǎo de nénglì lái yìngduì “zìrán lǒngduàn”.
Zhǐ xū diǎnjī yīxià, ōuzhōu hé měiguó de dàxué hé fēi zhèngfǔ zǔzhī jiù “lǒngduàn gōngshuǐ fǎguī” jìnxíng liǎo wúshù yánjiū. Tāmen shì gāi wèntí dá’àn de yībùfèn: Rúhé jiǎnqīng lǒngduàn de dúhài zuòyòng? Dāng wǒmen duì cǐ jìn xíng yánjiū shí, chūxiànle yīxiē yǒuqù de shìshí. Lìrú, yīngguó yìhuì céngjīng shuōguò, duì zhèyàng de lǒngduàn gōngsī měi zhìzào yīcì wéijī chùyǐ 2000 wàn yīngbàng de fákuǎn, zhè jiāng shì tāmen de ěrguāng, yīnwèi tāmen de shōuyì yào dà dé duō.
Guānyú qīngjié shuǐ gōngyìng zhōng de zìrán lǒngduàn, zhìshǎo yǒu wǔ gè dà wèntí tíchū: Dì yīgè yěshì zuì jīběn de wèntí shì dìngjià; dì èr gè shì zuì jīběn de wèntí. Huánjìng fēngxiǎn (yǔ qítā yèwù yīyàng, tāmen duì huánjìng de wéihài yěshì rúcǐ); shèhuì fēngxiǎn (rúguǒ tāmen jùjué wèi mǒu xiē shèqū tígōng qīngjié shuǐ huì zěnyàng?); Kèhù fúwù (rúguǒ tāmen yǐjīng shì dújiā xiāoshòu shāng, nàme kèhù de yìjiàn duì tāmen yìwèizhe shénme?); Hé shuǐ ānquán. Hénèi mùqián bèi zuìhòu yī gè rén láo láo zhuā zhù.
Gèguóyǒu bùtóng de fāngshì lái chéngshòu zhè zhǒng zìrán lǒngduàn. Jíshǐ zài zuì zīběn zhǔyì de guójiā, yě yào zhùyì fángzhǐ sī rén bùmén kòngzhì yì qiè.
Zài hélán, guójiā de shēngmìngxiàn shíjì shang qǔjué yú gōngshuǐ xìtǒng. Gāi guó yǒu dúlì yú zhèngfǔ de dúlì lǐshì huì, ér zhèngfǔ yǒu zìjǐ de yùsuàn lái jiāndū qīngjié shuǐ. Lìng yī fāngmiàn, liánhé wángguó zhèngzài bùduàn de jiāng gōngshuǐ gōngsī dài dào yìhuì, bìng shǐ tāmen chéngdān rènwù.
Yuènán yǒu yīgè xiāngduì yángé de fǎlǜ zhìdù, zhè zǔzhǐle gōngshuǐ lǒngduàn zhě zhìdìng zìjǐ de jiàgé. Zhèxiē gōngsī fùzé xiàng qí zhǔguǎn qūyù píngjūn tígōng shuǐ.
Dànshì, zài chǔlǐ wéijī (rú wūshuǐ huò guǎndào pòliè) shí, chúfēi yǒu zúgòu de ànjiàn yào tíqǐ sùsòng, fǒuzé jūmíng duì “yánlì chéngfá” de hūyù hěn kěnéng huì zhì ruò de wén.
Suí zhī ér lái de wèntí shì shénme shì shìdàng de chéngfá. Yào “zúgòu yángé”, bìxū fákuǎn duōshǎo? Zài jiǎonà fákuǎn hòu, tāmen huì gǎibiàn cāozuò chéngxù yǐ quèbǎo ānquán ma? Tāmen de guǎnlǐ wěiyuánhuì huì bǎochí bù biàn ma? Zhídé zhùyì de shì, zhèngfǔ méiyǒu zhíjiē jīngyíng zhèxiē gōngsī. Yǔ tāmen zhōngzhǐ hétóng bù huì jiějué rènhé wèntí.
Cóng lǐlùn shàng jiǎng, rúguǒ wǒ shì yījiā dàxíng zìláishuǐ gōngsī de gǔdōng, ér gōngsī fùzé rén zài huánjìng zāinàn zhōng xìngmiǎn yú nán, shìmín réngrán lèyú mùyù suǒ tígōng de shuǐ, gōngsī de cúnliàng réng zài shàngzhǎng, qí chéngběn réng chǔyú zuì jiā zhuàngtài, lìrùn réng zài zēngzhǎng, wǒ huì zài niánzhōng gǔdōng dàhuì shàng chēngsòng tā huò tā. Zhè jiùshì qǐyè de yùnzuò fāngshì, suǒyǐ wǒ bùnéng yīnwèi méi xīn méi fèi ér shòudào zhǐzé.
Jíshǐ chūxiàn wèntí hòu yīxiē gāojí guānyuán bèigào shàng fǎtíng, érqiě kùcún jìxù shàngzhǎng, chéngxù hé yùnyíng chéngběn bǎochí bù biàn, wǒ réngrán méiyǒu lǐyóu bàoyuàn, yě xīwàng gōngsī bǎohù wǒ de lìyì.
Dá héshuǐ wéijī bùjǐn yǐnfāle gèrén zérèn wèntí. Shèhuì shàng de bùmǎn huì gěi mǒu rén shījiā yālì. Dàn zhè gěi wǒmen dài láile gèng dà de wèntí, jiù tèdìng de jīngjì guānxì zhǎnkāile duìhuà.
Qīngjié shuǐ gōngyìng shāng de zìrán lǒngduàn shìfǒu dédàole chōngfèn jiějué? Yuènán fǎlǜ zhōng shìfǒu cúnzài wǒmen méiyǒu zhùyì dào de lòudòng? Zhèxiē shuǐ lǒngduàn qì yè shìfǒu chéngshòule zúgòu de yālì lái zhèngcháng gōngzuò?
Rúguǒ gōngmín bù zhīdào rúhé zhuījiù gōngsī zérèn, nàme shéi néng bāngzhù tāmen ne?
Zhèxiē wèntí xūyào fǎnfù tíqǐng guómín yìhuì hé rénmín wěiyuánhuì shěnyì. Érqiě, rúguǒ wǒmen wèi néng chénggōng shìbié cǐ yèwù móxíng bìng duì qí jìnxíng xiāngguān gēnggǎi, nàme wǒmen jiāng bù huì cǎiqǔ jiějué wèntí de dì yī bù.
Hướng dẫn phiên dịch tiếng Trung HSK online ứng dụng thực tế – Thi thử HSK online TiengTrungHSK bài tập 3 sang phiên bản tiếng Việt.
Làm sao người Việt Nam có thể quản lý độc quyền cấp nước
Thật dễ dàng để chỉ trích một công ty độc quyền về nước vào những thời điểm khủng hoảng. Nhưng, nếu có những thiếu sót mang tính hệ thống trong việc quy trách nhiệm, thì bàn tay của chúng ta sẽ bị trói buộc.
Vũ khí mạnh nhất của người tiêu dùng là ngừng tiêu dùng. Làm thế nào để chúng ta trả lời câu hỏi: “Nếu chúng ta không sử dụng nước của họ, thì ai khác sẽ cung cấp cho chúng ta?”
Gần đây, gia đình tôi đang gặp khó khăn vì trường học của con trai chúng tôi nằm cách kho bóng đèn Rạng Đông bị cháy chỉ một km (rò rỉ 15-27 kg thủy ngân vào không khí).
Bây giờ chúng ta có một cái mới: nước máy bị ô nhiễm và khó khăn trong việc mua nước đóng chai.
Vì gia đình tôi và tôi không phải là những người duy nhất bị ảnh hưởng nặng nề bởi điều này, vì có hàng triệu người trong chúng ta, ai cũng mong rằng công ty chịu trách nhiệm về cuộc khủng hoảng cũng sẽ bị ảnh hưởng nặng nề bởi nó.
Tuy nhiên, cổ phiếu của Công ty Cổ phần Đầu tư Nước Sông Đà (mã: VCW) trên Thị trường Công ty Đại chúng chưa niêm yết (UPCoM) vẫn tăng điểm trong ngày thứ Ba.
Không có phản ứng dây chuyền nào xảy ra sau một cuộc khủng hoảng công khai như những gì người ta sẽ thấy trong một bộ phim, nơi một tin tức tiêu cực về một công ty lan truyền và khiến cổ phiếu của công ty đó lao dốc.
Nguồn cung cấp nước của thành phố bị nhiễm dầu, không có giải pháp thích hợp nào được công bố để giải quyết vấn đề này, trên thực tế, các thông báo chính thức đã đầy mâu thuẫn, sức khỏe của người dân Hà Nội đang gặp nguy hiểm khi thiếu nước sạch. Và bất chấp tất cả những điều này xảy ra, công ty cấp nước ở trung tâm của cuộc khủng hoảng đang hoạt động tốt, ít nhất là từ quan điểm kinh doanh.
Công ty Cổ phần Đầu tư Nước Sông Đà cung cấp khoảng 300.000 m3 nước cho hơn 250.000 gia đình trên toàn địa bàn Tây Nam Hà Nội gồm các quận Thanh Xuân, Hoàng Mai, Cầu Giấy, Hà Đông và một số quận nội thành. Cung cấp nước cho các khu đô thị Sơn Tây – Hòa Lạc – Xuân Mai – Miếu Môn – Hà Nội – Hà Đông.
Lịch sử gần đây đã chỉ ra rằng tình hình kinh doanh của công ty vẫn được duy trì ngay cả sau khi nó trở thành mục tiêu gây phẫn nộ của công chúng sau khi đường ống dẫn nước bị vỡ 21 lần trong 4 năm liên tiếp từ 2012-2016, ảnh hưởng đến cuộc sống của 177.000 công dân và ban quản lý của nó đã bị điều tra hình sự .
Điểm mấu chốt của vấn đề là đây. Hôm nay, bạn có thể cảm thấy tức giận khi biết rằng bạn đã uống nước của họ trong vài ngày qua và sau đó đột nhiên được thông báo rằng nó không thể uống được. Tuy nhiên, ngày mai, bạn vẫn không thể thay đổi nhà cung cấp nước khác, trừ khi bạn định sử dụng nước đóng chai cho phần còn lại của cuộc đời mình.
Người dân tại một khu chung cư ở Hà Nội sắp xếp chai lọ để chờ xe bồn vì nước máy do Viwasupco cung cấp bị nhiễm dầu, ngày 14/10/2019.
Cung cấp nước sạch được coi là “độc quyền tự nhiên”. Bạn không thể chuyển sang một người bán khác nếu bạn không hài lòng với dịch vụ của họ.
Doanh nghiệp đặc biệt này có một cơ sở hạ tầng phân phối cụ thể, tốn rất nhiều chi phí để xây dựng. Việc chỉ định một công ty duy nhất triển khai và vận hành hệ thống sẽ tiết kiệm tối đa chi phí xã hội. Các công ty cấp nước trở thành công ty độc quyền trong một lĩnh vực cụ thể, nhưng tính độc quyền của họ đã được xã hội chấp thuận ngay cả ở các nước phát triển.
Điều làm cho trường hợp của Việt Nam khác với các nước phát triển là các nước đi sau được trang bị tốt hơn để đối phó với “độc quyền tự nhiên”.
Vô số nghiên cứu về “các quy định cấp nước độc quyền” được thực hiện bởi các trường đại học và các tổ chức phi chính phủ ở Châu Âu và Hoa Kỳ chỉ là một cú nhấp chuột. Chúng là một phần của câu trả lời cho câu hỏi: làm thế nào để giảm thiểu tác động độc hại của độc quyền? Khi chúng ta xem xét vấn đề này, một số sự thật thú vị sẽ xuất hiện. Ví dụ, Quốc hội Anh đã từng nói rằng việc phạt các công ty độc quyền như vậy 20 triệu bảng cho mỗi cuộc khủng hoảng mà họ tạo ra sẽ là một cái tát vào cổ tay, bởi vì thu nhập của họ lớn hơn nhiều.
Có ít nhất năm câu hỏi lớn được đặt ra liên quan đến độc quyền tự nhiên trong cung cấp nước sạch: câu hỏi đầu tiên và cơ bản nhất là giá cả; rủi ro môi trường (chúng có thể gây hại cho môi trường như bất kỳ hoạt động kinh doanh nào khác); rủi ro xã hội (nếu họ từ chối cung cấp nước sạch cho một số cộng đồng thì sao?); chăm sóc khách hàng (nếu họ đã là người bán độc quyền, ý kiến của khách hàng có ý nghĩa như thế nào đối với họ?); và an toàn nước. Hà Nội đang ở cuối cùng vào lúc này.
Các quốc gia có nhiều cách khác nhau để sống với sự độc quyền tự nhiên này. Ngay cả ở những nước tư bản nhất, người ta cũng cẩn thận ngăn cản khu vực tư nhân kiểm soát mọi thứ.
Ở Hà Lan, nơi mà huyết mạch của quốc gia phụ thuộc vào hệ thống cấp nước. Nước này có các hội đồng độc lập tách khỏi chính phủ có ngân sách riêng để giám sát nước sạch. Mặt khác, Vương quốc Anh liên tục đưa các công ty cấp nước lên Nghị viện và giao họ thực hiện nhiệm vụ.
Việt Nam có một hệ thống luật pháp tương đối chặt chẽ, ngăn cản các công ty độc quyền cấp nước tự định giá. Các công ty có trách nhiệm cung cấp nước bình đẳng cho các khu vực mình phụ trách.
Nhưng khi nói đến việc xử lý một cuộc khủng hoảng, chẳng hạn như nước bị ô nhiễm hoặc đường ống bị vỡ, lời kêu gọi “trừng phạt nghiêm khắc” của cư dân có thể rơi vào tai điếc, trừ khi có đủ vụ việc để đưa ra tòa.
Và sau đó các câu hỏi nảy sinh về một hình phạt thích hợp là gì. Mức phạt sẽ phải lớn đến mức nào để đủ “nghiêm khắc”? Và sau khi nộp phạt, họ có thay đổi quy trình hoạt động để đảm bảo an toàn hay không? Liệu ban quản trị của họ có còn như vậy? Cần lưu ý rằng chính phủ không trực tiếp điều hành các công ty này. Chấm dứt hợp đồng với họ sẽ không giải quyết được gì.
Về lý thuyết, nếu tôi là cổ đông của một công ty cấp nước lớn và người đứng đầu công ty sống sót sau thảm họa môi trường, người dân vẫn vui vẻ tắm trong nguồn nước được cung cấp, và cổ phiếu của công ty vẫn tăng, chi phí vẫn ở mức tối ưu và lợi nhuận vẫn tăng , Tôi sẽ khen ngợi anh ấy hoặc cô ấy tại đại hội cổ đông cuối năm. Đây là cách làm của doanh nghiệp, nên tôi không thể trách tôi vô tâm.
Và ngay cả khi một số quan chức cấp cao bị đưa ra tòa sau một sự cố và cổ phiếu tiếp tục tăng, thủ tục và chi phí vận hành không thay đổi, tôi vẫn sẽ không tìm ra lý do để phàn nàn và sẽ đánh giá cao công ty đã bảo vệ quyền lợi của tôi.
Cuộc khủng hoảng nguồn nước sông Đà không chỉ đặt ra vấn đề trách nhiệm cá nhân. Sự phẫn nộ của xã hội có thể gây áp lực lên ai đó. Nhưng nó đã đưa chúng ta đến một vấn đề lớn hơn, mở ra một cuộc trò chuyện về một mối quan hệ kinh tế cụ thể.
Việc độc quyền tự nhiên của các nhà cung cấp nước sạch đã được xử lý đủ chưa? Pháp luật Việt Nam có kẽ hở nào mà chúng ta chưa nhận thấy? Các công ty độc quyền về nước này đã chịu đủ áp lực để thực hiện đúng công việc của họ chưa?
Nếu công dân không biết làm thế nào để công ty có trách nhiệm, thì ai có thể giúp họ?
Đây là những câu hỏi cần đặt ra nhiều lần trước Quốc hội và các Ủy ban nhân dân. Và nếu chúng tôi không thành công trong việc xác định và thực hiện các thay đổi liên quan đối với mô hình kinh doanh này, chúng tôi sẽ không thực hiện bước đầu tiên để giải quyết vấn đề.
Chuyên đề thi thử HSK online TiengTrungHSK bài tập 3 đến đây là kết thúc. Chúc các bạn có một buổi tối vui vẻ và học được nhiều kiến thức mởi mẻ, bổ ích. Hẹn gặp lại các bạn ở bài giảng tiếp theo vào ngày mai nhé.